認識AG亚游集团

科學的實施方法

結合大型軟件方法論的設計理念,AG亚游集团在多年的項目實踐中提煉出一套綜合實施方法論。

融合了項目管理、變革管理、培訓和知識轉移、技術基礎等工作內容。促使項目的實施更規範、更有效。

閉環項目管理跟蹤

基於PMP管理體係,提供多維度的項目控製手段和交付物管理,保證過程有效控製,保證資源和交付。

快速推廣套件

在過往項目實施過程中,積累有效可重用的實施套件,在項目實施中提供有效參考,縮短項目周期,降低風險。

分角色培訓體係

針對不同實施階段和角色,定製培訓課程,在項目實施過程中保證知識輸出。

貼身售後服務

基於ITTL定義的服務體係,為用戶解決後顧之憂,支持客戶應用係統可持續發展。